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¿Qué haremos ante la incertidumbre de la fecha de entrega durante la epidemia?

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Noticias de productos
2020/02/10 18:20
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La lucha de la epidemia continúa. Para evitar la reunión de personal y garantizar la salud y la seguridad de los empleados y bienes, los fabricantes habían seguido la guía del gobierno para posponer la reanudación de la producción. La sección de producción de Aicon seguirá la guía y reanudará la producción a principios de marzo. En la actualidad, la política y las reglas de protección antivirus y la preparación para reanudar el trabajo en curso.
 
Bajo la situación epidémica, si la fábrica no regresa a su trabajo a tiempo, las empresas de importación extranjeras enfrentarán la escasez de existencias debido a la falta de entrega puntual de los proveedores, y la inspección de aduanas y medidas de prevención de epidemias. Afectará las ventas locales y las existencias en diferentes grados.
Por lo tanto, cuando los productos no pueden llegar a su destino a tiempo o cuando suena la alarma de Stock, debe prestar más atención a sus frentes y patios traseros, los clientes, los almacenes y las cadenas de suministro. Aquí hay algunas sugerencias de nosotros,
 
1. Revisión del inventario, incluidos los datos de las distribuciones posteriores. Asegúrese de saber cuántos productos hay en el mercado y en su almacén, ¿cuánto tiempo puede durar el inventario?
 
2. Administre el almacén científicamente y siga estrictamente el principio de primero en entrar, primero en salir.
 
3. Analice la demanda de distribución aguas abajo y distribuya productos científicamente para garantizar que los recursos importantes se destinen a clientes importantes.
 
4. Apriete adecuadamente la política de promoción. Para los modelos con escasez, podemos ajustar la política de promoción de acuerdo con la competencia del mercado y el entorno, como ajustar la promoción para liberar el inventario de manera racional.
 
5. Integración de recursos y coordinación cautelosa. En caso de escasez, coordinar diferentes marcas de productos para los clientes tendrá el riesgo de quejas de calidad inestable y mala reputación de imagen de marca. Por lo tanto, se necesitan predicciones y asignaciones razonables.
 
6. Predecir con precisión la demanda futura y reevaluar la cadena de suministro por adelantado.
 
7. Seleccione proveedores calificados, fortalezca el contacto y coopere con los proveedores objetivo. Preste más atención al estado de capital del proveedor, seleccione proveedores con calidad estable, tiempo de entrega garantizado y evite las pérdidas comerciales posteriores causadas por la fractura del fondo de proveedores bajo la epidemia.
 
8. Preste más atención a la demanda de los usuarios, fortalezca la construcción de la red de distribución y establezca una buena base para la nueva demanda.
 
9. Preste atención a los cambios en las políticas nacionales de importación.
 
Para obtener más sugerencias y métodos sobre la gestión de almacenes, comuníquese con nuestro gerente comercial. Espero que nuestra sugerencia ayude.
 
*** Este artículo es original, póngase en contacto para su reimpresión y nos reservamos el derecho de investigar la infracción.

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